很多人對于做生意起碼的一個原則就是，不能虧本。但是為什么木材加工廠虧本還要生存呢？就來聽蘭州木材加工廠家給你簡單說一下這種情況發(fā)生的四點知識吧。

1、木材加工廠存在很多硬性開支

比如場地費用、工人費用等。木材加工廠不同于皮包公司，是重資產(chǎn)企業(yè)，通常開一個2套鋸的木材加工廠，其固定資產(chǎn)投入，包括原木備貨，鋸臺設(shè)備，辦公廠房等，需要投入至少300萬方。另外由于木材加工廠為了留住工人，通常提供保底政策。以太倉木材加工廠為例，通常一套鋸的保底是700方，一方綜合加工費用為60元，即一套鋸的保底費用為42000元，也就是說一套鋸工人一個月***要付42000元。另外還有設(shè)備損耗、資金利息。基本一個兩套鋸的木材加工廠一天保底費用就是5000元。所以木材加工廠虧本也要干，因為不做虧更多，而且員工容易流失，軍心渙散，后面就更難管理了。

2、木材加工廠拋價出售是為了資金的快速回籠

在大眾商品價格透明化的今天，薄利多效已經(jīng)是大多商家的選擇。庫存積壓會增大木材加工廠的資金壓力，資金周轉(zhuǎn)一旦失靈，木材加工廠面臨的不僅僅是無利潤的局面，更多的將直接面臨破產(chǎn)的風險。做生意本身就是有賺有虧，虧本賣貨，快速回籠資金，未來在合適的時機再盈利加工，這樣不僅降低風險而且利潤也是可以保證的。

3、為留住客戶

目前市場上一部分加工廠由于環(huán)評的問題被停工，還有一部分以為城建的原因停工。導致本身消耗木材原材料的用戶減少，木材加工廠為了留住原來優(yōu)質(zhì)的客戶，適量降價，為的是等市場需求量增加的時候，能先從老客戶入手，能更快速的賣貨。

4、將利潤回饋市場，回饋社會

現(xiàn)在的木材市場的貿(mào)易商、批發(fā)商，從進貨到賣貨都是一整個團隊來完成的。秉持對員工對社會負責的態(tài)度，也不能夠不賣貨，大部分老板的做法是減少銷量，將自己的利潤拿出來，讓員工們能養(yǎng)家糊口，保住工人、等待下一個旺季。因為一旦工人流失掉，就很難再回來。在行業(yè)旺季的時候也就無法獲得足夠的利潤。